物业管理员培训_物业公司出钱让员工去参加物业管理员培训(就是去考一本证),这个做账分录怎么做。

物业公司出钱让员工去参加物业管理员培训(就是去考一本证),这个做账分录怎么做。

  • 年度所得税申报的时候要踢出吗
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公用化粪池搭棚属违建吗

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  • 物业管理要点 (1)一种模式 (2)二项承诺 (3)三个重点 (4)四项措施 GLFA004.拟采用的管理模式 (1)物业管理架构 (2)物业管理岗位编制 GLFA005.员工招聘 (1)高层物业管理人员 (2)物业管理部 (3)工程管理部 (4)安全管理部 (5)财务管理部 GLFA006.物业管理人员培训 (1)新员工上岗培训 (2)在岗员工循环培训 GLFA007.物业管理所需物质条件 (1)办公及员工住宿用房计划 (2)物业管理工具与装备价格参照表 GLFA008.物业管理工作岗位职责 (1)物业经理岗位职责 (2)物业经理助理岗位职责 (3)物业管理部经理岗位职责 (4)物肌沪冠疚攉狡圭挟氦锚业管理文员岗位职责 (5)物业管理员岗位职责 (6)物业商务管理员岗位职责 (7)物业清洁员岗位职责 (8)工程管理部经理岗位职责 (9)工程技术员岗位职责 (10)强电技工岗位职责 (11)弱电技工岗位职责 (12)暖通技工岗位职责 (13)维修工岗位职责 (14)工程文员、资料员、仓管员岗位职责 (15)安全经理岗位职责 (16)安全管理员岗位职责 (17)财务经理岗位职责 (18)财务会计岗位职责 (19)财务出纳岗位职责 (20)财务收费员岗位职责 GLFA009.物业管理预算 (1)物业管理开支分类预算表 (2)物业管理处开支预算明细表 GLFA010.物业管理规章制度和档案的建立与管理 (1)管理规章制度 (2)物业档案建立与管理 GLFA011.各项专业管理工作方案 (1)公共设施设备管理 (2)安全管理 (3)装修管理 (4)消防管理 (5)车辆管理 (6)清洁管理

人力资源管理软件有什么优点?

  • 人力资源管理软件有什么优点?
  • 极致人力资源管理系统人事管理人事管理的功能模块包括人员编制设置、编制调整、人事档案、人事变动、人事项目分析报表等功能,能够实现集中式的人员信息管理,合理控制人员编制,并对人员的入职、离职、变动、升迁与调动进行流程化管理。其中人员信息可通过身份证阅读器直接读取二代身份证的身份证号、性别、年龄、照片等信息,减少录入,验证身份证正确性。通过指纹采集仪录入员工指纹信息,通过发布考勤指纹到网络考勤机,管理员工指纹数据。合同管理合同管理模块提供对劳动合同录入、转正申请、续签申请、终止申请,全面管理员工劳动合同的各个状态,并提供合同变动查询,反映员工合同的变化情况。可对合同到期进行提醒,并将合同签订情况直接反映到人事管理模块中。招聘管理招聘管理模块通过简历信息收集面试人员基础信息,通过面试流程按公司要求进行人员招聘,通过录用流程进行录用部门确认、岗位确认、工资确认、背景调查等,审核通过后自动生成人员信息档案。简历信息还可进行面试人员黑名单管理,将不符合公司利益的面试人员排除。社保管理社保管理通过制定不同组织、职级或岗位员工的参保方案,全面设定养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金、工商保险、生育保险的单位与个人缴纳比例与金额。可灵活定义参保计算基数。每月通过参保方案计算参保金额,并统计单项或汇总个人缴纳保险与单位缴纳保险。考勤管理考勤管理模块帮助物业服务公司建立全面的日常考勤、加班、休假、调休、出差的管理。通过考勤排班、网络考勤机实时连接传送考勤数据。通过采集的考勤记录及各类休假、加班、出差申请记录及考勤排班、换班申请,一键计算出员工的实际出勤天数、迟到早退次数、加班天数、休假天数、出差天数等,作为工资模块计算工资依据。培训管理培训管理提供培训课程、培训计划、培训考核数据录入模块。培训课程定义完成后,培训计划由相关人员或部门发起申请,填写培训费用、预期目标、培训地点、参加培训的人员、具体日期的培训课程与课时,并通过培训考核数据、培训考核成绩及效果确认,记录每次培训效果,并作为员工考核依据。绩效考核绩效考核通过专业考核、管理考核、360考核对不同岗位员工进行全面绩效考核管理,考核结果可传递到工资模块进行绩效工资计算。薪酬管理薪酬管理通过设定工资项目、辅助计算项目、工资方案、员工工资基本数据、设定考勤数据汇总开始截止日,工资计算标准进行员工工资计算。工资数据、辅助计算数据可通过继承、作为其他工资项目的计算依据,通过灵活的工资计算引擎,快速高效的算出各类工资项目单项数据、应发工资、实发工资、所得税等。工资计算完成的结果可发布并通过流程发送到各级领导进行审核、发放。

高级项目管理师证书到底有没有用?现在有没有必要考这个证?

  • 最近一两年以来,不知道大家有没有注意到没有,在建筑工程行业领域的人,尤其是之前报考过建造师的朋友,想必都多多少少接到过一些关于高级项目管理师的电话,只要交纳一定数量的费用(有的甚至收1万多),然后通过某种专业培训考试都能拿到人力资源和社会保障部颁发的高级项目管理师证。更有甚者承诺不培训不考试只要交钱就能拿到证书,只需要函授即可。 这个高级项目管理师证书到底有没有用?现在有没有必要考这个证?想必是大家最关心的问题。一:高级项目管理师根本没有什么实际价值,无非是那些头头脑脑拿到证书为自己镀镀金而已。二:有一些骗子们所说的高级项目管理师明后年就要统考了,现在属于试点考试,可以拿证,更是无稽之谈。这其实就是他们给大家下的一个套,给你造成一种赶紧拿到这个证的紧迫感。三:说什么拿到证书以后单位会给涨工资,国家会给相应的补贴,更是不靠谱。四:经常说是内部名额,9800元可以确保拿到证书,更是跟打劫我们差不多。这个证书办下来的成本不过几百块钱。就证书的颁发部门来说,大家都知道建造师、造价工程师等都是建设部发的,而高级项目管理师属于人力资源和社会保障部的证书,跟建设部毫无关系。我们网站经常遇上好多找工作的朋友都碰上类似的事情,因此,希望大家可以擦亮双眼,客观的对待自己的职场生涯,千万不要上骗子的当,我们劳苦大众争钱不容易呀。问题补充: 备注:根据建工英才网市场部了解到,目前有部分省市地区的建设局,根据自身地区的建筑行业背景环境,出台了小型项目管理师,但据了解,小型项目管理师只适合用于三级资质的企业暂时性的管理和资质代替,而且企业在升二级的适合,则必须满足二级建造师的12个数量。很多骗子因为小项项目管理师和这个高级项目管理师之间的文字只差1个,容易造成混淆,以此来吸引大众眼球。
  • 高级项目管理师等同于高级技师,与高级技师同样待遇,享有领取国家政策津贴和退休后养老保险金等多方面待遇,子女共同受益,退休后与退休金直接挂钩!证书实行统一编号,全国通用,终身有效。 人力资源和社会保障部、财政部联合发文[人社部发[2008]102号]就有关于2009年调整企业退休人员基本养老金针对取得高级技师(国家职业资格高级项目管理师一级)退休养老金人员每人每月增发(50-150)元。(各省市倾斜幅度视当地经济情况而定)。 财政部与劳动和社会保障部联合下发《关于调整高级技术工人津贴标准的通知》(劳社部发[2002]13号).高级技师(国家职业资格一级)职业资格证书的其津贴为每人每月150-300元(各省市补贴幅度视当地经济情况而定)。新职业包括职业指导人员、营销师、秘书、项目管理师、企业人力资源管理人员、心理咨询师、物流师、电子商务师、企业培训师、物业管理员等职业。 山东省人力资源和社会保障厅在(鲁劳社办[2004]73号)文件中规定,在岗人员取得助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师资格的,每月享受津贴补助。 河北省人力资源和社会保障厅在(冀劳社[2008] 47 号)之规定获得了薪资提升(助理项目管理师每月增加津贴 200 元;项目管理师每月增加津贴 500 元;高级项目管理师每月增加津贴 800 元) 例如针对工程行业:2011年高级项目管理师纳入全国统考后,国家要求高级工程师和一级建造师与高级项目管理师接轨,需要持高级项目管理师上岗。对于建造师,高级项目管理师负责管理工作,建造师负责具体技术工作,两证并用,达到项目运行过程中技术和管理的优化结合。2012年职称改革,淡化职称,强化职业资格,高级项目管理师是第一批列入改革之列的证书,是企业中高层管理人员必须拿的证书如果您对此不是很了解,可以致电与我沟通,15811053090 刘海鸿办公室:010-58937668 传真:010-58937669

合同到期后,能更换电梯维保公司吗?

  • 我是物业的电梯管理员,我是甲方,电梯全是三菱的电梯,在工作方面,我已尽到通知的义务,对于维保的兄弟我请吃饭请喝酒想打好关系共同把我这里小区跟商场的15台电梯管理好,不出事情。我的脾气也是很好很好的那种,可是有时候有些事情看的真是心里太不舒服了,一台扶梯从10月3号修到现在10多天了都还没搞好,就是调制动器那三个螺丝,各电梯里面的灰尘也不给我清理干净,灰尘非常多,说了多次。直梯的应急电源板一直响,从我进公司就坏的,问维保,到现在大半年都没处理,也不给我交代。很多事情一拖再拖,本来15台电梯是很简单的一个事。能处理好,大家都好。我都不知道该怎么办了,我对电梯方面的知识觉得还很不够,每次修电梯我都是在旁边看着,学一学,记在心里,也没有师傅教我,我也很想学会,能处理问题,我也知道修电梯不在我工作的处理范围,但我想学习更多一点的电梯知识以应对如果发生的各种事情。只是为了把我公司的电梯能够管理好,安全第一,预防为主。我真心的想在物业公司做好电梯。问题补充: 我也不知道那里有 网络上的电梯维修培训,我想多学点。
  • 在合同履行期限内,物业更换维保单位需要依据合同条款,承担违约责任;若是合同履约期满,则可以更换维护保养单位,只是要注意:1、该委托的维护保养单位必须取得相应许可(强制);2、是否能够获得原有设计制造单位的授权(非强制);3、是否能满足新的维护保养要求(甲乙双方责任、服务价格、满意度、故障率等);目前没有法律强制要求特种设备的使用单位不允许更换维护保养单位,换句话说,不需要任何理由,就可以在原有合同履行完毕后不与你续约,而你可以采取的防范办法,就是尽量签署长期合作协议或者是长期维保合同,用合同条款来约束双方行为。
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