泄露是什么意思拼音
泄露xiè lù
现代汉语近反义词
1. 让人知道了不该知道的事
【近义词】
- 败露暴露
- 透露走漏
【反义词】
- 保守
泄露造句
泄露的相关问答
红米手机丢失,现已经找回,害怕在丢失期间数据泄露?
- 米家们,我的红米note8pro手机掉了30多个小时,30号晚上11点掉的手机,然后被人捡到,打电话不接,不愿意归还,最后查监控才找到人,当时他的口诉是当晚十二点就直接关机音量键清楚数据了,然后使用了一天,然后还给我之前又格式化了一遍,当时手机没有开启手机查找也就没有账户锁,但是有密码锁指纹和人脸,我想问问红米手机从第几代开始不管是去手机店还是私人在不知道密码的情况下,都无法只解锁手机不不清楚数据,只能通过关机音量键清楚数据,我2020年大概5月份买的,一直有登录小米账号,我想问问这方面得大神,我这种情况有可能隐私泄露吗?
- 这种情况你最好把支付宝微信之类的各种软件改下密码,虽然在不知道手机密码的情况下,确实可以通过双清来把数据都清除了,但是为了以防万一,还是改下密码好,因为丢了那么久,光听他说,谁知道他到底干什么了
你们买的情趣玩具的快递包装都是啥样的,泄露隐私吗?
- 你们买的情趣玩具的快递包装都是啥样的,泄露隐私吗?
- 不会,就平时快递盒一样
电话号码泄露,被别人用作验证码骚扰了怎么办?
- 我和一个女孩开着视频?没有想到这个女孩子只是骗子集团的一个蜜罐,叫我在QQ上开裸的视频。然后他拍成一个视频过来威胁我。说要发5000块钱。我没有给,然后一直用这个号码做验证码。一直被骚扰啊。怎么办?
- 报警就可以了。这种事情要注意
盒马卡信息泄露,被别人绑定?
- 闲鱼卖卡被骗走密码和账号,怎么找回,或者冻结账户,不让对方用
- 去银行挂失就可以了。
父母把我小时候有精神病信息泄露怎么办?
- 工厂单位都知道了不知道怎么办
- 看什么情况,有些时候必须要说明的
我读大学三年级,今年20岁,男生。大学所学的计算机网络是不是国家机密??我怕泄露国家机密,有懂法律
- 的最好告诉我。书店和网上都有卖,学校老师都在讲各位知道的网友,你们的看法是什么??悬赏值660各位网友,快点回答。
- 你真的是大学三年级?肯定你自己不是小学三年级?或者说,你有妄想的情况?
身份证正反面照片泄露和自拍照大头像泄露会被别人弄网贷吗?
- 不正当那些网贷有没有可能,或者干其他的一些非法事情
- 不会的,现在网络反骗的手段很多,现在要验证码头像的话要眨眨眼摇摇头,如果仅凭一张照片的话是验证通不过的。
抖音极速版里的小游戏要实名认证,靠谱吗,会不会泄露隐私?
- 抖音极速版里的小游戏要实名认证,靠谱吗,会不会泄露隐私?要填写身份证,靠谱吗?
- 很正常啊,现在游戏都要实名认证了,因为有一些游戏它不适合于未成年人玩,没关系,只是填写一下身份证而已。
如果个人号码不小心泄露了,有人把这个号码用作验证码平台骚扰你?
- 那么应该怎么办呢?
- 你好你是通过手机或软件拦截的手机可以进入呼叫设置可以恢复可以是软件,我不知道你是什么软件可以不指定你检查的骚扰拦截设置应该能够解除如果你没有拦截软件建议你尝试腾讯手机骚扰拦截功能,打开拦截器功能自动屏蔽呼叫你不想接听,短信添加黑名单默认到标准模式自动屏蔽呼叫和黑名单上的信息,它也可以屏蔽呼叫后挂断铃声和屏蔽呼叫当然你也可以自定义拦截模式希望我的回复可以帮助你
单位绩效考核信息,包括绩效方案和测算表数据,属于内部保密吗?如果泄露了,会怎样?
- 如果被别人泄露了,会出现什么样的后果?
- 第一部分:绩效管理规定(一) 目的(二) 绩效评估原则(三) 适用范围、评估类型及时间(四) 绩效管理规定(五) 附则第二部分:绩效管理流程绩效管理流程图第三部分:附件1、绩效评估表(1)职能部室人员绩效评估表(2)配送中心人员绩效评估表(3)门店人员绩效评估表2、转正评估表3、项目评估表4、门店员工绩效工资比例第一部分:绩效管理规定(一) 目的1、 全面了解、评估员工工作绩效,促进管理规范化、提高对人的管理水平;2、 促进上下级之间的相互了解以及对工作表现的双向、正面沟通;3、 作为培养员工的有效工具,帮助员工的改进和发展,发现优秀人才,提高公司工作效率;4、 鼓励员工的工作情绪,有效改进员工工作绩效;5、 发掘员工潜力,帮助员工成功与发展。(二) 绩效评估原则1、客观公正:各考核执行人员对所属员工之工作评价,应尽可能用数字化指标来衡量工作成果及进步成长状况,不可只凭主观感觉或印象等方式来考核,以免造成不公平现象。2、公 平:对所有员工的评估总体保持平衡,既讨论员工优点,也对缺点提出期望。3、双向沟通:向员工表达其工作对公司的影响,对其工作表现的评价,同时鼓励员工表达自己的想法。4、认真负责:评估关系到员工的发展,能体现管理人员对员工个人发展的投入和重视。5、尊重差异:评估有可能双方意见不一,允许相互表达,关注未来,主要对下一阶段的工作目标达成共识。6、尊重及保密:尊重员工的隐私权,只限本人和上级主管知道评估内容。(三)适用范围、评估类型及时间1、 适用范围:绩效评估范围为华北区全体正式员工;2、 年半年季月度绩效评估:1) 年度评估职能部室、配送中心人员:针对员工去年全年的业绩进行评估,结果作为职务、岗位、薪酬调整依据,适用于公司所有正式员工,每年1次,于1月份进行;2) 半年度评估门店组长级(含)以上管理人员:针对员工上半年的业绩进行评估,结果作为绩效工资发放、职务、岗位、薪酬调整的依据,适用于综、标超门店组长级(含)以上管理人员,每年2次,1月、7月进行;3) 季度评估综超门店员工:针对员工上季度的业绩进行评估,结果作为绩效工资发放、职务、岗位、薪酬调整的依据,适用于综超门店所有正式员工(包括防损员),每季度1次,于1月、4月、7月、10月进行;4) 月度评估标超门店员工:针对员工上月的业绩进行评估,结果作为绩效工资发放、职务、岗位、薪酬调整的依据,适用于标超门店所有正式员工(含防损员),每月1次。3、 年终绩效评估1) 职能部室、配送中心人员1月进行的年度绩效评估视同年终绩效评估,结果同时作为年终奖金发放的依据;2) 门店组长级(含)以上管理人员1月进行的下半年度绩效评估视同年终绩效评估,结果同时作为年终奖金发放的依据;3) 综超门店员工以该员工上年4个季度绩效评估的平均分作为年终绩效评估的成绩,即年终绩效评估成绩=(1季度成绩 2季度成绩 3季度成绩 4季度成绩)4,结果作为年终奖金发放的依据;4) 标超门店员工以该员工上年12个月绩效评估的平均分作为年终绩效评估的成绩,即年终绩效评估成绩=(1月成绩 2月成绩 …… 12月成绩)12,结果作为年终奖金发放的依据。4、 转正评估:新员工入职后试用期满,由直接上级根据其试用表现进行评估,以决定是否正式录用。对试用优秀者,可推荐提前转正;试用期满仍需进一步考核的,在不违反劳动政策的前提下,可适度延迟转正(最长不得超过6个月)。门店见习管理人员转正评估等级的结果,作为转正后绩效工资发放的依据,直到下一个评估周期为止。5、 项目评估:项目完成后,由项目管理委员会对项目经理及项目组成员进行评估,评估结果将作为年终评估的依据。(四)绩效管理规定1、绩效管理中各部门的职责(1)人力资源部在绩效管理中的职责:1)、配合公司经营目标分解工作,负责本部门工作目标分解到岗位;2)、拟定绩效管理制度、实施方案,根据各部门要求,设计、试用、改进和完善不同绩效评估模式下的考核标准;3)、在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用;4)、组织宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法和要求,并对实施考核人员进行培训;5)、协调、监督、支持各部门按计划实施绩效考核工作;6)、及时收集绩效考核信息,包括存在的问题、难点、批评和建议,记录和积累有关资料,并整理和分析,提出改进方案和措施,定期编写绩效分析报告;7)、根据考核结果,计算绩效工资和其他结果运用;8)、负责所有绩效管理资料的归档。(2)各部门在绩效管理中的职责:1)、配合公司经营目标分解工作,负责本部门工作目标分解到岗位;2)、负责实施本部门的绩效考核工作,并对最终结果负责;3)、向人力资源部反馈本部门对目标绩效管理系统各方面的意见和建议。(3)、公司高层在绩效管理中的职责:1)、负责经营目标分解工作的组织、