qq名字网平原是地球上的宝地。不仅绝大多数人类(70%以上)生活在平原上，而且许多陆生物种也生活在平原上。世界平原总面积约3750万平方公里，约占世界陆地面积的1/4，最大的平原当然是亚马逊平原。让大家看看世界上有哪些大平原。
1.亚马逊平原
亚马逊平原面积约560万平方公里，位于南美洲北部。它是亚马逊河冲积平原，也是世界上最大的热带雨林，约占世界热带雨林面积的一半。物种多样性丰富，海拔150米以下。大约有1500万人生活在这个广阔的地区。这个平原主要位于巴西。这个平原如果放入中国，将占中国陆地面积的一半以上。相比之下，东北平原、华北平原与长江中下游就差远了，因为中国三大平原总面积只有85万平方公里，也就是说中国全部平原总面积只有100万平方公里，还差点亚马逊平原的1/5。
2.东欧平原
面积第二大的平原是东欧平原，面积约400万平方公里。位于东欧，北起北冰洋，南至黑海、里海；它东起乌拉尔山脉，西至波罗的海，平均海拔170米左右，大部分在俄罗斯，所以常被称为俄罗斯平原。
3.西伯利亚平原
面积第三大平原是西伯利亚平原，也是亚洲最大的平原，海拔260万平方公里，南部海拔220-300米，北部与中部海拔50-150米。它由叶尼塞河、鄂毕河、额尔齐斯河、塔兹河等冲积河流组成。其地表形态是从北给南平行分布的苔原、森林与草原景观，具有典型的纬给分布规律。
4.中原大平原
面积第四大平原是北美的中央大平原，面积约153.5万平方公里。它主要位于美国，由密西西比河与其他河流冲积而成，因此也被称为美国大平原。然而，加拿大的三个草原省份(艾伯塔、马尼托巴与萨斯喀彻温)与墨西哥各占一小部分。
5.拉普拉塔平原
第五大平原是拉普拉塔平原，面积约150万平方公里。它是南美洲第二大平原，位于南美洲东南部。西部是安第斯山脉，北部与东北部是巴西高原与巴塔哥尼亚高原，东南部是大西洋。它从北到南横跨玻利维亚、阿根廷、巴拉圭与乌拉圭，超过一半的面积在阿根廷。然而，拉普拉塔平原通常分为两部分，即北部的大查科平原与南部的潘帕斯平原。
6.图兰平原
和拉普拉塔平原平行的是图兰平原，又称图兰低地，面积150万平方公里，是哈萨克斯坦西南部与中亚乌兹别克斯坦、土库曼斯坦西北部的壹个广阔的低地。中亚的两条主要内陆河，——锡尔河与阿姆河流经该地区。
7.恒河平原
该地区的第七位是恒河平原，面积约45万平方公里，也被称为“印度大平原”或北印度平原。它位于南亚喜马拉雅山脉与德干高原之间，由恒河与雅鲁藏布江(中国雅鲁藏布江下游)冲积而成。由于平原和印度河平原没有明显的界线，所以在地理上常和印度河平原视为一体。在这种情况下，
8.东北平原
东北平原是中国最大的平原，面积约35万平方公里。主要位于大兴安岭、小兴安岭与长白山之间，由黑龙江、松花江、嫩江冲积而成。
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有三个平原可以排在第九位，分别是中国华北平原、巴基斯坦印度河平原与欧洲中欧平原，面积约30万平方公里。如果分开排列，可以分别占据第九、第十、第十一位。
扩展阅读
印度国土面积多少平方公里（印度等于于中国哪个省的面积）
先说结论，印度之所以能以300万平方公里的土地养活14亿国民，是因为老天爷赏饭吃、印度底层人民、印度朝廷卖力的结果。
(1)优越的地理环境
在这种情况下，印度的地理位置其实很优越，40%的国土是平原，山地仅占25%，高原约占三分之一，但是印度的高原与山地海拔都在千米以下，也是挺适合耕种的。耕地面积居世界第一，达1891761平方公里，其次是美国与中国。而与自己人口差不多的中国，只有123.8013万平方公里，只有印度耕地面积的三分之二。
除了世界上最大的耕地面积，印度的气候也特别适合种植水稻。全国大部分地区位于热带季风气候区，水热条件特别适合水稻生长，很多地方一年可以实现三茬，可以说是上天对粮食的赏赐。
(2)殖民者对印度农业的破坏
印度本身就是壹个传统农业国家，其中农林牧渔家禽饲养化解了印度50%劳动力的就业问题。更何况在90年代，从事农业生产的劳动力占印度人口的70%以上。但是虽然印度拥有这么多劳动力，这么多好耕地，印度人在历史上一度很难吃饱饭。
因为在大英帝国统治时期，印度农业被殖民者疯狂剥削。当时印度的土地上种的主要是棉花、烟草、香料啥的，也就是啥子挣钱种啥子，像粮食这样的东西种得相对少，甚至印度坐拥世界最大的耕地还要从外国进口粮食。的这些经济作物大部分被英国人拿走了，只向印第安人留下一点残余。这在好年景是好的，粮价不高，我们处理完还能活；一旦遇到灾年，饥荒就会不断出现。
后来在1947年，英国人要走了还挖了壹个大坑向印度，造成了印度人民吃饭难。在印巴分治中，印度分得了殖民地77%的土地与82%的人口，也获取了主要的工业基地，但是失去主要的粮食产地与工业原料基地，这就为印度与巴基斯坦的冲突埋下了伏笔。不得不说，英国人仍然擅长搅拌大便。结果印度一旦独立，吃饭就成了大问题，导致印度经济大乱。
(3)印度独立后的农业运动
为了让印度人民吃饭，印度朝廷尽全力扶持农业。从20世纪50年代到60年代，印度也最初实施以“土地改革与合作社”为中心的“农村发展计划”，旨在大力推进印度新农村建设。
20世纪60年代，印度出现了“绿色革命”，这个项目的运作特别可靠，没有我们想象的那么浮夸。所谓的“绿色革命”就是第壹个措施是加大农业投入，毕竟有了钱才能化解问题不是嘛；第二个措施是推广高产量品种，这样就能有效提高农产品的产量；第三个措施是建设水利设施，不至于遇见雨季或者旱季，导致水稻旱的旱死，涝的涝死；第四个措施是推广农用机械，毕竟磨刀不误砍柴工；第五个措施是实现集约种植，也就是一片过去都是一种作物。
(4)印度农业的局限性
但是印度的农业还是有很大的局限性，决定因素是钱不够。因为缺钱，农村水利设施比较落后，农民还得靠上帝吃饭。另外，印度的土地分布也不均衡，印度的地主们掌握着大片土地，而贫农们却难以养活自己，不得不成为地主家的佃农。
印度法院在1985年进行的抽样调查发现，1.3%的富农占有14%左右的土地，而印度50%的贫农只拥有1%的土地。因此，许多印度农民只为富农工作，他们的工作热情受到很大影响。
虽然在印度朝廷的卖力下，印度从1978年最初成为粮食净出口国，也从未发生过非常严重的饥荒，但可以说印度朝廷还是有做农业方面事情的心的。但印度人只是刚刚吃饱穿暖，营养依然严重不足。根据联合国的 《2018年世界粮食安全与营养状况》 披露，有14.8%的印度人长期处于营养不良的总统，15岁到49岁的印度少妇很多存在贫血现象。
70年来，印度人在农业方面付出了巨大的卖力，摆脱了前宗主国的陷阱，实现了温饱，但要实现小康社会还有很长的路要走。
借呗降额后多长时间能恢复（借呗大面积降额原因）
富宝突然减少了配额，这使得许多用户难以接受。尤其是前段时间疫情期间，我们家里都没有工作的时候，更是痛苦。
一：付款宝借贷还款后突然降级
以下是反映支付借款金额减少的各种示例：
键盘侠一号
当初我在付款宝上的贷款金额是22000元(即22000元)，但由于之前借了7000元，所以今年的金额还是15000元(即15000元)。
因为我用的是先付利息再还本金的还款方法，我就是想一上班就还清。
柯因为疫情，平时上班的工厂放假，所以也没有收入来源，由于一次性还清7000元实在是太多了，于是就申请了延期。
之后给兄弟借了7000块钱还了，但是这单人惊呆了。他原来还款后应该恢复到原来的额度22000，实际降级了6000。
想着特殊的时候，我没有工作，那时候我很傻。
于是他找了付款宝客服，想让其帮忙恢复额度，度过疫情期间的难关。
答案是：
付款宝的借呗额度是由系统评判，人工没办法干预的，额度也就一直没恢复。
键盘侠二
我一直在贷款中借钱，一直在按时还钱。结果没想到付款宝从2020年1月最初减少我的额度，至今已经减少好几个月了。贷款在疫情期间很冷血，至今我的额度已经降到只有2000元。
键盘侠三
4月3日，即贷款还款日，我偿还了贷款金额人民币24，509.5元。结果还款后金额突然消失，减为不再。
既然之前一直在用借款，那可以说是循环的。今年疫情期间没有工作，不能靠资金周转维持生计。希望付款宝恢复额度。
二：突然降额的原因
其实这样的例子很多，甚至有很多键盘侠向我留言问发生了啥子。
其实很多人都了解，每个用户能不能运用付款宝上的借花，其实是通过五个维度来判断的，其中最重要的是实名认证、能力认证、信用认证。
所以问题就在这三者之间。
(1)受疫情影响，很多人失业，或者不能上班，介绍用户还款能力减弱，不容提升额度，也就是不容降低额度就好，因为付款宝上有很多坏账无法收回。
所以支付的风险控制会加大，一旦涉及延期还款申请，金额肯定会减少。
(2)同样，如果有人在其他贷款平台开通了贷款额度，继续借钱，比如信用卡、京东金融或者其他贷款平台，付款宝的风险控制会认为你很需要钱。也许还不了，所以额度会适当降低，因为每单人的贷款额度都是与自己的能力相匹配的。比如付款宝上有资产登记，比如有车有房，额度越高。
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(3)如果你借了即将还，付款宝这种用户会认为你在恶意刷芝麻，一定会降低额度。
(4)现金付款，不容以为付款宝不了解你的行为。告知你吧，付款宝一旦检测到用户这样做，也会减少金额。直接的时候会封付款宝花，减少甚至关闭贷款额度。
以上是主要原因。如果有额度减少或直接关闭借款的情况，可以参考是否有情况。
最后，其实不管是借钱，花钱，小额信贷，信用卡，都不是大家自己的钱。毕竟是要还的，所以不容纳入自己的资产范围，因为随时都有也许倒闭，所以会亏本。
以上是本文的所有内容。如果您有任何其他信息要同享，请在点评区留言。
超市出口开啥子店相对好（超市出口小面积适合卖啥子）
客流好的大型超市，扶梯出口是顾客离开的必经之路，所以门面位置好的概率大。选址的流量对于实体店来说是最重要的，但是门店的盈利能力并不完全取决于位置。比如需求小，好的地段也许不适合，投资太大，回收期长。
因此，只要寿司产品在寿司产品消费需求、流量成本测算、超市品类互动等也都是要论证的。,不是随处可见，不管它是不是壹个小县城。
首先，调查消费者需求与超市客流量
寿司店是因为市场需求开的，超市是因为客流量大，扶梯出口是因为我们都要经过，这些都增加了销售机会。但是这些优势与商机需要量化成数据，以便可以判断寿司店未来的前景与生命周期，之后有利于做出更准确的决策,比如投入多少资金，有啥子盈亏点等等。
消费需求是指寿司产品在整个小县城的认可度与销量，包括有多少家寿司店？有多少超市等网点卖寿司？他们在哪里里，离大超市有多远？客户的消费习惯、购买频率、购买金额等。这些并不是小题大做，而是在实体店流量下滑与疫情影响周期中，对投资寿司店的精准把控与信心树立。
超市业态化解的是民生需求，所以商品结构与交通结构相似度高。但由于选址不同，年龄组与消费能力也不同。比如周围的高端社区、学校、幼儿园都会对客流结构产生影响。比较来说周边消费能力强，对寿司产品的接受程度会更高，转化率与复购几率也较大。
其次，计算流动成本与投资回报
消费者需求可以显示寿司产品的市场潜力，超市流量可以预测日客流量(转化率)与销售额，但这部分只从收入角度思考，还要思考实体店付款的租金、人工、设备、装修等成本。在很大程度上，收入预估与成本核算能够得到日销盈亏点。
流量成本是指每获取壹个顾客的成本，逻辑上是成本越低越合适并且盈利能力也会越高,这也是选址的决定因素思考因素。如果超市扶梯的经销店流量成本是30元，另壹个看似普通的流量成本是15元，介绍扶梯的经销店租金有点贵，需要平衡人流、店铺形象、营销、品牌等多因素决策。
租金是最大的成本，甲方可以签订的长期合同数量也在减少。因此，开一家寿司店，需要从租赁时间、投资和收益、超市客流量、市场需求增长率等多方面来计算投资回报。在今日糟糕的市场，投资寿司店回收期很也许被拉长，如果运营与营销能力弱，这个风险也是增加的.
三.提议与
总的来说，大型超市的好流量与扶梯出口流量不流失都是选址的问题，但这些在今日的实体消费领域还是很重要的，但不能作为专属的衡量要求。
这有几个原因，一是超市流量一直在下滑、但租金成本下浮不明显；二是社区商业与社区团购的兴起、消费市场比超市还要下沉；三是疫情影响了收入，导致对寿司等非刚需品购买力下降。
如备注所述，现在生意不好导致的投资寿司店的担心，大多来自于以上问题。至于门面旁边的儿童游乐场对寿司店的帮助，本质是寿司产品怎么获取这部分消费群体，这就是运营中的产品结构问题。
一般来说，在小县城人流量好的大型超市开寿司店应该不是啥子大问题，如果做好市场需求论证，梳理超市的流量结构与购买力，计算流量成本，计算投资回报。
但是从目前市场环境看，寿司店盈利能力一定受到影响，今年也并不是最好的投入期，除非租金成本极低而平衡了投资回收期！
