qq名字网春江潮水连海平的下一句
春江潮水连海平，海上明月共潮生。
今年2月，我司迪卡侬事业部从大罗沙厂区迁入总部园区，这是公司在业务布局上做出的一个调整，也是品牌商迪卡侬所希冀的。
环保新材料的研发和生产是我司的立命之本，长期以来满足于国内外多个品牌的需求。与迪卡侬的合作正是如此，我们为迪卡侬品牌商研制材料，并生产成品，这样就减少品牌的生产供应链环节，大大减少了物流成本和时间成本。
今年，是我司与迪卡侬合作的第五个年头。迪卡侬业务不仅是我司多个业务版图上一颗明珠，更是我司与品牌商合作的一个典范。
当前，我司迪卡侬的业务订单可以说是坚如磐石般的稳定。这是品牌商对我司最好的肯定。在不久的今年6月，我司与迪卡侬的合作将会更上一个台阶，成为迪卡侬的战略合作伙伴。目前，在迪卡侬供应商体系里仅有两家。
迪卡侬事业部迁入总部后，其在业绩考核上做了一个新的重大调整。就是将原来的“计时”工资制全面推行“计件”工资制，员工以计件的方式来计算其薪酬所得，而所有干部的薪酬为基本工资+KPI。
当然，这称不上是一个大的创举，但让整个事业部犹如注入一股新的春风，让事业部迈入一个新的发展阶段，呈现出一个全新的发展面貌。
迪卡侬合贴现场
何以如此？迪卡侬事业部负责人给我列举这样两组数据：以一组射出机、八个站位、16块模具来计算，推行计件工资制后，一个班的标准产能可达到1920双，高的甚至能达到2200双，而以前在计时工作制下，这样一个班下来，产能只能在1500-1600双。
而一条包装线，推行计件工资后，现在基本上可以完成7000-8000双，完成这样一个量，在下午4点就可以达产。而之前的产能只能完成5000双，还要加班到9点才能完成。现在，他们下午4点完成产量后，就可以为明天的生产任务提前做好多的准备。
“现在我们事业部形成一个良性循环，各部生产线都在主动追产量，仓库也会主动帮他们把材料送到现场。”迪卡侬事业部负责人这样告诉我。
这位负责人表示，今年迪卡侬事业部整年的生产任务是500多万双，今年1-3月要出货120万双，整个上半年的订单非常饱和，生产任务比较紧。她说，4-6月之间，每个月的产能要达到50万双以上才能满足客户要求。她还补充道，“这个月要出货80多万双，仓库里面都装满了要出的货，现在就是要排队等出海外的集装箱柜。”
来到迪卡侬的生产车间，我看到他们的干部干劲非常足，他们在忙完自己手上的活后，不让自己闲下来，主动到现场生产线上去帮忙，让自己团队多出一些产能，这样团队的绩效就能往上提升。
干部忙完自己的工作后，主动到现场去帮忙
在迪卡侬事业部，你会看到一派繁忙而又井然有序的场面。这也让我想起唐代诗人张若虚的一句诗：“春江潮水连海平，海上明月共潮生。”此时此景，用这句诗来形容我们迪卡侬事业部的发展势头颇为贴切。
迪卡侬成品正在等箱柜出海
品牌介绍：
迪卡侬于1976年创立，是法国著名的体育品牌。2003年迪卡侬进入中国，至目前已遍布全国46座城市178家商场。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，迪卡侬进入这一榜单。
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