qq名字网每月工作总结
纪检部秘书工作计划
- 中专纪检部，我是秘书。下周二开始招新，新生九月底去军训，这次招新需要面试，第四周正式工作。平时的工作有每天早读课去各班检查，团徽佩戴情况、各班到位人数、卫生情况等等，不合格的我们是需要扣分的。
- 时光消逝，新学期伊始，法学院纪检部又迎来一个新的开始。在上学年，纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下，顺利的完成了本职工作，取得了广大师生的一致赞同。本年度开始，纪检部将在各位老师的指导和新一届学生会领导班子的组织领导下开始新的工作。作为学生会的重要部门之一，纪检部将承前启后，致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作，努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境，为学院管理和正常运行提供应有保障。本年度，我校将迎来评估工作，响应“人人能为评估做贡献，人人应为评估做贡献”的号召，本着为广大同学服务的宗旨，纪检部特拟定以下工作计划：一、招才纳贤，补充纪检部后备力量。与以往不同的是纪检部在新学期兼顾课堂考勤工作，因此为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作，纪检部将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队之中。二、严格规范，努力完成本职工作。与以往不同，纪检部在往年负责综合测评、大型活动考勤的基础上又兼顾课堂考勤工作。学习是学生的天职，综合测评是体现学生综合素质的有效手段，各类大型活动的组织是培养学生综合素质、陶冶大学生情操的有效方式，组织好课堂考勤和保证大型活动的秩序、强化综合测评的公平和合理性的价值突出，责任相对较大。因此加强组织管理，落实责任分工非常重要。纪检部成员将在学工办老师、团委学生会的指导下，落实责任，公平公正，全力为广大同学创造良好的学习和生活环境。三、增强内部沟通和了解，强化团队意识。纪检部随着工作的的需要，人员相对较多，各司其职，为了使工作顺利有序，本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时，召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。四、配合学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。法学院的工作是一个大的整体，纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做贡献。五、培养干部接班人，使纪检部保持新的活力。为了培养好下一个班子的领导人，我们也将对本部门的副部长、委员进行培养，发掘新的，有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长，委员进行平行培养，使他们对部门的工作十分熟悉，然后在第二学期的时候，从他们中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作。求采纳为满意回答。
找个适合自己的工作这么难
- 各位朋友，最近一直比较迷茫，希望有经验的前辈指点迷津。我今年26岁，在南方连锁饰品公司工作三年，职位经理，负责连锁门店的日常运营、业绩、招聘等工作。因为家是保定的，所以早晚要回家，前段时间回来之后奔着销售方面的工作找，这段时间在中介做过，电话销售做过，半年内做了很多工作，总感觉不是自己想要的工作方式，想找一个适合自己的能长期发展的，这些工作都是做了没几天就不去了，现在真的有些迷茫了，不知道在保定自己能干什么，也不知道保定有哪些规模比较大一点的公司，找不到自己的方向了，我比较喜欢与人沟通，亲和力也可以，我这个人还是很有能力的，只是一直没有找到适合自己的平台，想找一份业务方面和客户直接接触的可以长期发展的销售工作，希望各位能帮忙推荐一下，谢谢！
- 我个人强调不管是学习专业还是寻找工作，都有一个原则，就是热门的东西未必是适合你的东西，待遇好、工作轻松、环境好的岗位未必就是最有利于你发展的岗位，大可不必人家说什么好、拿钱多就往哪里钻，适合自己的发展，能学到东西是第一位的考虑因素！等到发展到一定的程度，待遇自然会好起来的。以于现在新时代的年轻人而言，找到工作其实并不难的，难的是找到自己喜欢的工作。当今的年轻人，往往大多喜欢“钱多、活少、离家近、坐坐办公室”的工作，但其实在现实中是不太可能的，所以我给出的建议是，先找一份更适合自己发展，能累积到很多实践经验的基层工作，有了这些宝贵的经验，再去寻找更理想的工作，或是在原有岗位往更高的岗位发展就不难了，那么如何找到适合自己的工作呢？首先是要了解下自己的综合实力，再次就要密切留意下社会上的岗位需求，总结起来说，就是要回答三个问题：1、我想做什么？—-也就是自己的兴趣爱好，目前自己所了解到的所有职业中，哪些是自己非常乐意去从事的。2、我能做什么？—-这个和前一个问题不同了，喜欢的未必是自己有能力去胜任的，尤其对于没有工作经验的应届生而言，一定不能眼高手低，必须客观判断自己目前有哪些技能可以去胜任社会上的具体岗位（比如打字快，一般写作都比较拿手的的女孩子可以先从文秘类、客户服务类的岗位开始一点点发展自己……）3、市场要什么？—-这个是关键中的关键，不同的地区，不同的生活水平，所对应的岗位需求是大不一样的，了解社会招聘需求的最佳途径，就是经常翻阅当地主流权威的招聘报纸或是浏览当地比较著名的人才招聘岗位，另外千万不要一直待在家里面找工作，多跑跑每周一次或每月一次的人才现场交流会，也是非常好的选择，除了能了解岗位需求之外，还有在现场与用人单位直接面对面的交流和接触，对于了解各个岗位的技能要求，提升面试、沟通等经验是非常有帮助的！总之，只要好好回答这三个问题，找出三个答案中的“交集”，前途在何方就马上心知肚明了！当然了，现实和理想还是有很大区别的，在复杂多变的职场竞争中，我个人建议大家还是重点把握好“我能做什么？”和“市场要什么？”这两个问题即可，毕竟，想要找到既是自己想做的，又是自己目前就可以胜任的，还是市场上供不应求的岗位，对于应届生或是职场经验不多的年轻人而言真的是不太现实的，我们还是要注重在基层岗位上的积累和锻炼，分步分阶段的给自己做个规划，逐步向自己理想的岗位目标去努力去靠近希望能解决您的问题。
某公司领导为了调动公司员工的工作积极性，决定在新的一年中，公司员工每人每月增发200元的奖？
- 某公司领导为了调动公司员工的工作积极性，决定在新的一年中，公司员工每人每月增发200元的奖金，但是在年底总结和考评时，却发现员工的积极性并没有多少提高，造成这种结果最可能的原因是( )。 A 该公司领导事实上把激励因素转变成了保健因素 B 该公司领导事实上把保健因素转变成了激励因素 C 200元的奖金不足以调动员工的积极性 D 以上的原因都有道理
- 200元的奖励不足以调动员工工作的积极性！
学生会工作计划
- 跪求学生会自律部工作计划一份，要求800字，尽量不要太详细到某件事，就按好的说就可以了
- 新学期又如期而至了，为积极推动 某某 学院团总支学生 会工作步伐，充分调动学生干部工作积极性，使团总支学生会工作实现新的发展、谱写新的篇章，现特将自律工作计划安排如下： 一、加强日常工作，并进一步完善 1、坚持对晚自习进行常规检查。负责对晚自习的考勤，每天安排2-3人查晚自习； 2、鉴于我院的情况，我部门将继续协助宿管中心不定期进行突击检查大功率及晚寝情况，以进一步扩大我院学生宿舍文明评比工作影响力； 3、我院于 某 年某 月 开始实行学生党员、干部挂牌上岗制度，自律部负责对佩挂情况进行检查登记； 4、自律部将继续协同我系团总支学生会各部门，负责并协助各项活动及会议的活动现场、会场人员的安排与会场秩序的维持。同时将针对各项突发事件进行紧急处理。 二、积极进行部门内部建设 1、加强对部门干事组织能力的培养，组织安排干事对值班、突检，各项会议及活动等工作视情况进行合理分配； 2、充分调动自律部成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥自律部成员的能力和特长，吸纳他们对部门发展的意见和建议，加强成员能力的提高，以共同进步带动自律部的发展，加强团队合作精神，热情活泼、各尽其责、落实工作，努力开创自律部工作的新局面； 3.加强部门干事的语言表达能力和写作能力的培养，适当安排干事写一些部门的工作计划和总结，与学生会其他部门在工作中要多沟通、多协助，共同干好团委学生会的工作。 三、加大我院学生干部考核，打造高素质干部队伍 为建立一支高素质的团委学生会干部队伍，本学期自律部将会制定一整套科学有效的学生干部考核计划来对我系学生干部进行严厉考核，并建立学生干部个人档案，力使全体学生干部端正工作态度，形成优良的工作作风。考核工作将实行每月两次评价制，每月将会分别进行，考核评价每一名学生干部的工作作风、工作态度、处理问题能力、人际关系处理等各方面四 建立应急小组为了进一步增强自制影响力工作力，我们将建立工作应急小组，其功能将进一步使团委学生会工作在学生中更加具有成效性 1、协助、配合自律部对寝室安全问题进行不定期排查以及必要整顿； 2、协同自律部配合维持我院某些重要活动的会场纪律工作。 3、配合、协助自律部进一步加强我院学生日常管理规范。 4、及时应对紧急突发事件，避免进一步引发安全或责任事故。 自律部将以服务大学生成才为目标，以促进团总支学生会工作为主线，加强自身锻炼、意识培养，用开拓的视野、昂扬的斗志、扎实的工作，紧紧围绕团委学生会的领导，使团总支学生会工作开展的多姿多彩。
工作烦恼怀疑领导对自己有意见
- 事情是这样的来公司半年，搞IT的，部门让我当内勤，负责下部门内的杂事、车票报销、活动之类的。而且经理有什么琐事要大家做的，都是我代劳。但是新的部门经理(原经理调走)，有事从不找我，而且让另外一个和我一起入职的人A做，虽然他和经理说过我才是部门内勤，以前的事都是我做的，但是经理还是从不找我，我也一般只有每月总结考核什么的整好主动给他，抱着把分内的事情做好吧，多余的不搀和，之前也向他汇报了下部门活动经费余额，但是今天他还是问A，部门有没有经费，然后A问我再转告给他。我和A的关系应该算比较好的。我比较郁闷当我们经理那么久了，这些事谁整的都不清楚？所以怀疑他对我有意见，唯一一次可能影响他对我看法应该是 有次 我提交加班流程 总监让他找我谈话我是不是对加班有意见(PS:那次我真是单纯的想加个班，赶下项目进度，但是理由写的可能有歧义)，请问大家经理是不是对我有意见，我该怎么调整自己心态。
- 每个领导都要有自己的势力（为自己效力的）你要做的就是让他知道你原意为他效力
工作烦恼怀疑领导对自己有意见
- 事情是这样的来公司半年，搞IT的，部门让我当内勤，负责下部门内的杂事、车票报销、活动之类的。而且经理有什么琐事要大家做的，都是我代劳。但是新的部门经理(原经理调走)，有事从不找我，而且让另外一个和我一起入职的人A做，虽然他和经理说过我才是部门内勤，以前的事都是我做的，但是经理还是从不找我，我也一般只有每月总结考核什么的整好主动给他，抱着把分内的事情做好吧，多余的不搀和，之前也向他汇报了下部门活动经费余额，但是今天他还是问A，部门有没有经费，然后A问我再转告给他。我和A的关系应该算比较好的。我比较郁闷当我们经理那么久了，这些事谁整的都不清楚？所以怀疑他对我有意见，唯一一次可能影响他对我看法应该是 有次 我提交加班流程 总监让他找我谈话我是不是对加班有意见(PS:那次我真是单纯的想加个班，赶下项目进度，但是理由写的可能有歧义)，请问大家经理是不是对我有意见，我该怎么调整自己心态。
- 每个领导都要有自己的势力（为自己效力的）你要做的就是让他知道你原意为他效力
新餐厅管理年终总结报告
- 情况是这样。我们公司内部新开的餐厅，还不到二个月。包括同栋工作楼里其它几家公司的员工也在这里就餐。平时也用做商务接待。我主要负责日常运营和采购监督。餐厅是以委托方式运营。采购也是委托负责人去做的。因为不是定点送食材。自由采购。所以根本无法控制成本。现在还不到二月。就要出年终报告。实在不知道如何措词。求助…………急用。
- 今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下: 一、各项经济指标完成情况: 全年实现营业收入＿＿＿＿＿元,比去年的＿＿＿＿＿元,增长＿＿＿＿＿元,增长率＿＿％,营业成本＿＿＿＿＿元,比去年同期的＿＿＿＿＿元,增加＿＿＿＿＿元,增加率＿＿％,综合毛利率＿＿％,比去年的＿＿％,上升（或下降）＿＿％,营业费用为＿＿＿＿＿元,比去年同期的＿＿＿＿＿元,增加（或下降）＿＿＿＿＿元,增加（或下降）率＿＿％,全年实际完成任务＿＿＿＿＿元,超额完成＿＿＿＿＿元,（定额上交年任务为380万元）。 二、今年完成的主要工作: （一）落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。 今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19％。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入＿＿＿＿元,比去年同期的＿＿＿＿元,增加了＿＿＿元,增长率为＿＿％。 （二）抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。 1．健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。 2．完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。 3．建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。 4．加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。 5．提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。 （三）开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。 今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆……余下全文
应届毕业生不知道该选哪个工作（有备选）
- 一般的二本毕业 学中文的 女生 现在有两个工作 一个是连锁蛋糕店店员 月薪2300左右 一个是公司行政 就是整理档案 记录 跑腿复印什么的 试用期半年月薪1500 都是每月休息四天 升职空间方面 蛋糕店是可以做到店长 行政就是正式秘书啊部门经理这样吧 但是升职都是工作两三年以后的事了 选择哪个比较好？
- 应届毕业生该选择什么样的工作？应该以什么样的思想去奋斗！ 我有以下建议： （1）如果不是生活很潦倒，急需钱。首先，应该尽力选择你喜欢的工作。 （2）找到后，在1个月内，要仔细考察，分析这个工作是不是真正你喜欢的。工作的条件和工作气氛是不是有你发展的空间。 总结一下，你这时的现实情况，制定你的今后发展的计划。（发展要分很多个阶段，计划也要分很多阶段。一步实现一个计划，逐步实现每一个计划）3）在你确定要进入你选择的工作后，你应该有这样的思想：自己赚钱，现在不是你主要的任务，建立诚信，积累知识，经验，人脉才是你重要的课程，特别的诚信！由关重要。4}努力工作，少考虑自己得与失，特别不要太计较工资和报酬（当然，如果遇到很差劲的老板，这一条无效）。因为，现在，机会比钱重要，你应该努力创造锻炼自己的机会，5）在工作一段时间后，有了自己的各方面积累。或完成了你制定的计划后，可以考虑，现在的条件是否还能继续实现你的下一步计划。 如果不能，就应该继续寻找其他工作机会。不帮你选了,其实都不错,只是看你的职业生涯如果规划？哪种工作更适合你自身的情况？这种情况下你就没有必要听别人的了。因为如果你听了别人的,你以后肯定会怪别人的,肯定会后悔的。
求帮助如何管理好公司财务 实际工作经验
- 1：公司目前现状：公司是销售家具运营，工厂进货,商场卖货,库房存货. 是两个老板合伙开的。换了几个会计,账务非常乱,都不知道公司到底还有多少钱.两个老板娘一个是出纳 一个是审核 但是很少来办公室跟我对账交流 老板也是不怎么管理 2：我目前工作状况及烦恼，我来公司一年了,因为之前换了N个会计，所以我也没法准确整理清楚之前的资产负债表。我只能整理好当月收支明细表报（商场收款返款 应收账 应付帐 管理费用 销售费用 现金流量 盈亏表）给老板们看。当然我也经常出现业务上的纰漏，例如1算工资 每月发工资前我都把工资表交给老板审核再给同事们确认签字，但是偶尔出现发了工资又有同事说提成少发了之类的事情。2向工厂打款我把确认好的款让出纳去办理，出纳打了款又不及时告诉我，导致工厂经常说没收到款延期发货。3两个老板经常不沟通，例如这个老板和工厂谈好的装修返款是300 我按照300的返款执行了 过段时间，另外一个老板又来生气的批评应该是按照325执行。但是最后真相还是按照300的。。这些我都知道该怎么做得更好，算工资多仔细几遍，打款我应该积极去问出纳，及时提醒两个投资人财务信息。。但是因为长期受到他们的否定，导致我看见老板就害怕了，不想受到冤枉气而和逃避和他们沟通。3：求助：因为我年龄比较小 本来来公司的时候是充满信心把公司账目管理好,自己年轻也能学到经验 财务应该是公司最重要的部门 但却受到了忽略 工作了一年 我越来越找不到财务工作到底该怎么开展？求资深老师指导下我。我说先说我目前的实际工作内容，看看哪些不对还需改进 哪些遗漏了（1公司主要就是商场卖家具，销售费用这一块 就是租金 电费 国税地税杂费 销售家具商场收定金余款和最后返款给我们账户这些账目的整理。2我们不生产 所以就是一个进销存 每次需要向工厂进货时 我都一笔笔跟工厂核对好单价总额，然后报给出纳打款，待几天之后收到货了,还要拿工厂出库单跟我订单逐一核对后再上账入库。出库送顾客也是我确认顾客交货明细再下账。库房存货这一块我没使用软件 就是手工帐 求推荐一款软件 之前用的管家婆我用不来）3，家具交货的时候要安装和货车油费 这一块我是每天等工人安装好家具交给客户签收单子记账 月底跟安装工人核对。这一块比较琐碎例和安装工砍工价，货车怎么节约用油。4.关于资金的支出都是即时记账。大概就是这些 请老师觉得 就进销存这样的公司应该怎样更好的管理 我每月应该做哪些报表给老板看他更容易重视。等国庆商场活动完了 我想主动约老板开个会，把我的想法（到底想不想管理好公司）告诉他们,我不是说非却他这份工作，我只是想把这行做好 学到实质的东西。
- %D%A%D%A财务总监：工作%D%A%D%A｜%D%A%D%A财务总监：管理%D%A｜%D%A%D%A财务总监：职责%D%A｜%D%A%D%A财务总监：岗位%D%A｜%D%A%D%A财务总监：英文%D2%D%A%D%A财务总监的工作职责%D%A企业财务总监的工作职责？请详细说明下%D%A找财务总监工作难吗？4084酒店财务总监工作总结%D%A财务总监换工作容易吗%D%A%D%A%D%A其他答案%D%A这个题目好大可以写几本书了去书店看看吧skmr这类书不少每个企业情况不同0840不能一概而论
家庭理财规划建议及总结
- 厦门一年轻单身白领刘小姐。在厦门ABB公司工作将近五年，虽然她的月收入一直在 4500 元上下，但目前的存款已经超过了二十万元，包括 21 万元的活期存款和 1 万元的定期存款。她从厦门大学毕业之后步入社会将近五年来，她每月只花费1000元左右，每月结余达到了 3500 元。加上每年 5000 元的年终奖至少有 4000 元是存下来的，因此她每年等于能够积累 45000 元左右的资金。另外在住房方面，刘小姐一直跟父母一起住，所以不用负担房贷或房租。总体算来，这些生活费用每个月 700 元已经足够。所以，每月她的总支出控制在了 1000 元以内。 个人保障方面，早已做了准备，父母在她读书时给她买过儿童险。工作以后，又陆陆续续为她购买了寿险、意外险和医疗险。
- 照这么说来，刘小姐还是挺幸福的，家庭情况也不错，保险也已经购买，父母应该都有养老保险等社保，不知道父母买了医疗保险没有，倘若没有，介意给父母买一份医疗险，另外21万的活期存款实在有点浪费，用来买货币基金挺好，流动性大，是活期利息的10多倍，尤其是低风险的。由于今后可能自己置业，建议，21万的活期+1万的定期转为低风险的货币基金或者流动性强的固定收益类产品，年率大约5-6个点；每月的结余的3500，其中1500用作定投基金或者定存，当然可以拆开来运行，1000定投和500定存均可，每月余下的2000和年终奖，可适当用来充充电，旅游，或者带上父母外出旅游等。在支付学习费用或者旅游费用的时候，建议刷信用卡，这样资金流动向好，又能积分换礼品等。大约便是如此，更细化的就需要理财建议计划书了。
